関係者へのメリット

MKS IntegrityがITにかかわるすべての人にもたらすメリット

MKS Integrityは、アプリケーション・ライフサイクルに関連するすべての人にメリットを提供します。

CEO / CIO / PMO

経営陣は、MKS Requirements を使って、ビジネス要件を定義し、定義された要件に対し、優先順位をつけることができます。また、各リリースにどの要件を含めるかについての交渉や共同意思決定の機能がサポートされているので、経営陣や、利害関係者、パートナー、IT 部門の間の連携 (Web を経由するものも含めて) が促進されます。MKS Requirements は、プロジェクトごとに WBS (Work Breakdown Structure) のルートを作成して下流の活動を含めることで、関係者が導入サイクル全体を通じて要件を追跡できるようにし、リリースの範囲や内容に変更が生じたときに制御しやすくすることにより、変更によるコストやスケジュールへの影響を明確に分離します。プロジェクトが進んで実装作業が発生してくると、MKS Requirements によって何が実際に進み、現在の正確な状況がどうなっているかが相互に明確に分かるため、経営陣と IT 部門とが連携できます。

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ビジネスアナリスト(業務設計者)

ビジネスアナリスト(業務設計者)は、MKS Integrity を通じて情報システムの設計や開発など、プロジェクトの各種工程にアクセスできます。
プロジェクトにおける各種工程での作業が、より先に進んでも要件とギャップが生じないよう、プロセスを調整し、コントロールできます。
また、現在の工程よりも上流で要件が変更して、進行中の作業が少しでもその影響を受ける場合は、チーム全体へ自動的に警告が行き渡ります。
MKS Integrityでは、このような一般的には複雑で階層的になりがちな画面を、利用者に分かりやすく使いやすいように工夫された画面で提供し、アナリストとチームメンバーとが共通の認識に立つことができるよう努めています。
“開発計画、要件定義、設計、開発、テスト、リリース、運用“とソフトウェア・ライフサイクルのすべてにわたって可視性を提供しています。
これにより、膨大な量の書類をめくって変更にかかる影響範囲を調べる必要がなくなり、システムエンジニアやプログラマーの時間とコストが節約できます。

システムアナリスト(システム設計者)

システムアナリストは、MKS Integrity を通じて、一番良いUMLモデリング・ツールを使うことができます。仮に、要件変更による、設計モデルの変更が生じ、進行中の各業務にその変更が影響を与える場合でも、すみやかに画面に警告が表示されるため安心です。

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プロジェクトマネージャー

プロジェクト管理者は、承認された要件や変更に基づいてWBSを作成し管理できます。もちろん、ここでも、進行中の工程より上流で変更が生じた場合、プロジェクトのメンバーはすみやかに画面より警告を受けるため、プロジェクトメンバー間で協調関係が保たれます。
大規模なプロジェクトでは、プロジェクト管理者は、WBSをプロジェクト計画ツールやリソース管理ツール(例えば、マイクロソフト社のProject Viewerなど)から、スケジュール表や見積表をMKS Integrityへインポートすることも、他ツールへエクスポートすることも可能です。
小規模なプロジェクトにおいては、プロジェクト管理ツールを使用しない場合でも、プロジェクト見積もりをWBSの上に取り込むことができます。種々雑多に蓄積されたデータや活動結果から手作業で作成されたレポートは、ほとんど不正確ですし、報告されたときには既に古いものとなってしまうことがしばしば起こります。MKS Integrityを導入すれば、プロジェクト管理者は、運営委員会のためにレポートを作成し見直すことよりも、本来の管理そのものに時間を割くことができるようになります。

プロジェクトリーダー

プロジェクトリーダーは、現在の作業内容とその作業コストをリアルタイムに監視しながら、そのプロジェクトへ最善の技術者を割り当てることができます。MKS Integrityにより、開発プログラムのビルド管理が自動化され品質保証に対して、メンバー間の協調が取れるため、全体の効率と生産性の向上が期待されます。

また、プロジェクトリーダーは、ロールバック、リリース再現も含め、ソフトウェア構成に関する有力な情報取得が可能となりプロジェクトを上手に進行できます。

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品質管理者

品質保証管理者は、初期の段階からプロジェクトに参画して、ビジネス責任者やプロジェクト管理者とともに必要なテスト仕様を決定し、WBSやプロジェクトスケジュールにテスト実施計画を盛り込むことが可能です。
テストの結果のパス/フェイルの情報はMKS Repositoryに格納されますので、結果ごとの次工程を定義しておくことにより、回帰テストや他のテスト実行等を自動化できます。

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保守担当者

オペレーションとサービスデスクをアプリケーション・ライフサイクルと結びつけることにより、システムにおけるすべての変更を確認したり、問題や障害がおきた場合にその原因が追求できます。MKS Integrityを導入して、運用に係るプロセス間の統合とリリース管理を行なえば、展開のたびに構成管理DB(CMDB)のソフトウェア側も更新されます。

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開発者

開発者も、リアルタイムで、現在進行している作業に影響する要件や設計の変更等の告知を画面より受けることができます。
また、プロジェクトメンバーが取り組んでいる作業画面にアクセスし要件を確認する場合も、設計内容やテスト仕様についてのドキュメント閲覧ができますので、プロジェクト全体のモチベーションと生産性の向上が期待されます。
プラットフォーム(オープン系システム、IBM社のi-Seriesやz-Seriesなど)に依存することなくあらゆる開発者がMKS Integrityを通して作業にアクセスでき、マルチ・プラットフォーム開発に向けた自動化プロセスのコーディネーションのメリットを受けることができます。

そのほかには次のようなメリットがあります。

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システム監査担当者

MKS Repositoryには、過去から現在に至るまでのすべてのプロジェクトとその実行されたプロセスが格納されます。
監査役は詳細な時系列情報を利用して、各開発プロジェクトにおいてどのようなプロセスがとられてきたかを確認できます。監査情報として、電子署名、承認のサイクル、役割の明確な分担状況、責任の所在、他の開発体制へのアクセス情報などを迅速に整然と得ることができます。
アプリケーション・ライフサイクルの全域に渡るエンドtoエンドの追跡が可能なこと、また完全に揃えられた監査情報が提供されることにより、すべてのプラットフォーム上のソースコードやオブジェクトの変更について、それがどのような要件・設計に基づいているのか、どのようなプロジェクトなのか、どのようなアプリケーション・ポートフォリオなのか、追跡調査や確認か可能となります。

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システム配布者

完成したソフトウェアパッケージを自動的に収集して、単体テスト、結合テスト、システムテスト、および本番稼働の各実装目的に合わせて管理できます。MKS Integrityは、これらのさまざまな異なるテスト段階で用いられる環境を明確に分離して、無許可のアクセスを禁止します。
また、各段階でのテストが完了し、責任者の承認を受けた後、実行することを監査データとして明記したうえで、開発されたビルド・パッケージを本番稼働システムに自動セットアップできるようにします。なお、セットアップされたビルド・パッケージは、ソースコードや設計内容だけでなく、該当する要件や、プロジェクト計画まで遡って追跡することが可能です。

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